Empresas y operaciones
Cuando el crecimiento necesita una operación preparada. Ayudamos a coordinar organización, procesos, instalaciones e inversión para que la transformación pueda implementarse.
Fotografía ilustrativaUna transformación empresarial puede involucrar, al mismo tiempo, cambios en la organización, los procesos, las instalaciones y las inversiones. Trabajamos sobre esos componentes mediante diseño organizacional, ingeniería de operaciones, estudios técnicos y gestión de proyectos en empresas industriales y de servicios.
Servicios
Relevamos operaciones, recorridos, tiempos, capacidades, responsabilidades y flujos de información. Elaboramos mapas de procesos, propuestas de rediseño operativo, distribuciones de planta e indicadores de gestión. Según el alcance, definimos requerimientos para sistemas de información y acompañamos la implementación de mejoras.
Consultar por este servicioAnalizamos estructuras, roles, circuitos de decisión y coordinación entre áreas. Elaboramos organigramas, descripciones de funciones y modelos de gestión; diseñamos programas, contenidos y materiales de capacitación, y acciones de desarrollo de equipos y liderazgo vinculadas con los cambios previstos.
Consultar por este servicioEvaluamos ampliaciones, relocalizaciones y nuevas instalaciones productivas o corporativas. Preparamos programas de necesidades, estudios de factibilidad, alternativas de implantación, anteproyectos de arquitectura e ingeniería, estimaciones de inversión y casos de negocio, según la etapa del proyecto.
Consultar por este servicioDefinimos alcances, cronogramas, presupuestos y responsabilidades. Preparamos documentos técnicos para contratación, coordinamos especialistas y proveedores, y realizamos seguimiento de avances, costos y entregables durante la implementación.
Consultar por este servicioUn punto de partida posible
Un diagnóstico de la operación y la organización: qué conservar, qué cambiar y qué crear. Con alcance y entregables propios, antes de comprometer el proyecto completo.
ConversemosOtros sectores
Suelo, activos y desarrollo
Factibilidad, diseño y estructuración para definir proyectos sobre suelo y activos inmobiliarios.
Conocer el sector
Redes, nodos y servicios
Demanda, planificación, ingeniería y gestión para desarrollar transporte, infraestructura y logística.
Conocer el sectorEl siguiente paso
Contanos qué decisión tenés que tomar, en qué etapa está y quiénes participan.
